上源雄鹰计划第四期培训班于2018年4月13号在上海金山开班。

36名来自全国各地的分公司负责人与上源精英齐聚上源，以二次加压·安全供水的落地呈现

与体系化的管理运营为目标，展开了为期三天的密集式培训。

培训伊始，胡孝恩总经理发表了关于《二次加压安全供水解决方案2.0》为主题的纲领性发言。发言涵盖了

对二次供水的行业分析，趋势分析，从适应用户需求到提升用户管理的运行与维护，为此次培训奠定了基础。

此后，来自四川分公司的蒋刚明和伍家伟两位老总，以安全供水体系化运行的实际落地运用为核心，

从四川经典案例分析，深入解剖，分享案例，传授经验。学员们倍受鼓舞，信心满满，充分领会

“调研→设计→建设→运行→维护→安全供水”的安全供水解决方案精髓。

互动式交流 实际演示

分享与模拟实地水司交流，案例的落地实践，互动式的交流与分享都极大的激励了学员们的学习热情，

热烈的讨论一直持续到深夜，孜孜以求。

经过为期三天的系统培训，极大的提升了学员们对二次加压·安全供水市场的信心。

通过标准泵房的建设，以智慧化平台为后盾，加强安全供水体系的实际落地实施。明确企业定位，立志通过专业，

系统的培训为我们的客户提供更优质的一体化服务。

雄鹰计划2018四期——让学员们带着问题与导师零距离，

从而帮助学员们解决在实际中的困境，让学员们带着问题来，带着回答走。

二次加压作为城市供水系统中重要的一环，是最贴近民生的一环，是关系到最终供水安全的关键环节。

上源充分发挥专注二供安全供水体系化运营的优势，通过不断的强化培训，将二次加压安全供水解决

方案完美实施落地，推动二次加压供水规范化管理，保障“最后一公里”供水安全！

学，不止于三天，这是开始，而不是结束。安全供水是上源的烙印，企业的灵魂，

更是每个上源人希望带给每个客户的理念与目标。

在这次培训中，还有着这样一批默默付出的上源人，从一个月前的准备与人员确定开始，

就为这次的雄鹰计划写下了不可忽视的一笔。团队之间携力合作，细致分工，相互配合，

从前期的场地安排，到培训期间的人员接待，住宿及流程安排等，为此次高质量的培训保驾护航。

纵辛苦忙碌，但始终坚持，此次培训成功的背后，你们的付出不曾被遗忘，
无私的你们，可爱的你们，构成了上源最坚强，最有力的后盾。